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2021-《关键在于落实》读后感

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正文

第一篇:关键在于落实读后感

近期,我认真详读了《关键在于落实》一书,读后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,在二次创业的伟大实践中,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提

在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键

不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

三、服从组织的决定做好落实的天职

军人以服从上级的命令为天职。作为我们企业职工来说,都应该向军人学习,服从企业的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针,企业描绘的美好蓝图也就不会实现。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

管理局结合近三年来企业发展的实际,结合内外部发展环境,对今后的发展方向又进行了准确把握,重新修订了《二次创业指导纲要》,它是落实各项具体工作的行动纲领,为我们干好工作提供了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力,我们只有坚决贯彻落实《纲要》,才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。

第二篇:关键在于落实读后感

“关键在于落实”无论我们做任何事都需要统筹、规划、审批然后执行落实,而至为关键的就是如何落到实处,如果我们工作不能落到实处,那么无论你的计划如何的宏伟、如何的有前景都是空谈,都是纸上谈兵一无所用。

古往今来都是有“落实难、难落实”的现象出现,很多时在工作的落实当中都会遇到很多困难,其中也会出现一些意想不到的因素。然而要攻克这些困难,存在的不可预知的因素都需要有较强的统筹管理者,而至关重要的是有意识较强执行能力较好的、一心一意专注工作的执行者,才能贯彻领导的政策方针,广开思路,敞开一切障碍才可以把事情做好,做精,真正落实下去。

然而有些人工作不认真,做一天和尚敲一天钟,得过且过,遇到困难他们不是想方设法去解决,而是你推我,我推你,有利益的你捞一点,我也捞一点,到最后事情搞砸了然后一拖再拖无法实施,事情只能落到“虚处”不是落到实处了。所以变得很多计划都搁住了到了那个“虚无飘渺”的地方,资金用了、人力也用了,但是却不能执行下去。有些人存在“已所不欲,莫施于人”的思想,在整个计划落实当中从中提取一部份的利益中饱私囊,到了下面因为资金缺乏或是酬劳减少,导致执行者做事缺乏冲劲,叫苦连天,执行落实力度减弱,即使把事情落实了,但也存在不足,比计划预期相差很远,故此,在现今社会有些企业的老板、企业领导在基层的工作过程中克扣奖金、福利等,使基层员工或相关执行者缺乏做事冲劲,工作懒散、积极性减弱,企业与员工未能达成共识,不能达到双赢,工作又如何能够落实,也导致现今为何这么多的劳资纠纷的出现,也增加了某些部门的工作负担。

落实,首先是一种观念。落实是每一项工作得以袘的基本保障,是每一个制度措施发挥应有作用的先决条件,是所有员工的工作必须。那么怎样才能做好落实工作,做到“落实、落实、再落实”呢?

首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神,要象是看待自己的生意一样看待。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

在“关键在于落实”一书中讲到在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。(心得体会 )这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。

第三篇:《关键在于落实》读后感

《关键在于落实》读后感 近日读了《关键在于落实》一书,感觉获益匪浅。什么是落实?落实就是把计划或方案付诸实施,经过实践,将其变为现实。落实是做好一切工作的关键环节,是各级领导、机关和基层最基本的实践活动。细节决定成败,成败的关键在于落实。今年工作的大政方针、总体思路、目标任务和具体要求已十分明确,关键是全力以赴抓紧落实、抓好落实。

一、树立落实观念。一个人如果没有强烈的落实观念,不能时时刻刻想到落实,不能踏踏实实抓落实,那么他就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松,落实自然也就成为一句空话。

二、锤炼落实作风。过硬的作风是对警察的基本要求,过硬的作风是抓好计划和措施落实的关键。凡是要求民警做到的,领导干部首先应该带头做到。坚持领导带头,是我们党重要的工作作风。

三、明确落实责任。事业心是成就事业的重要动力,责任感是事业成功的根本保证。必须严明赏罚。赏罚不明则是非不清,上下无信。治警一定要赏罚分明。“赏一人而万民悦者,赏之;杀一人而三军震者,杀之”,

而且“赏不逾时,罚不适例”。否则,就会上下离心,左右沸怨,工作是不可能做好的。

四、弘扬落实文化。“群策之为则无不成,群策之力则无不胜”。当所有民警都能对党委的任何一项决策、计划、任务、制度等不折不扣地贯彻落实,并且形成一种良好习惯时,落实也就成了一种文化。落实作为一种文化,对全体民警起着内驱力的作用。

五、养成落实品格。工作的落实,离不开对工作的满腔热忱,离不开对工作的尽职尽责,离不开对工作的持之以恒。只有态度热忱,工作才会充满激情;只有尽职尽责,工作才会干得有声有色;只有持之以恒,工作才会取得最后的胜利。

第四篇:《关键在于落实》读后感1

落实的关键在于认识到位、责任到位

——《关键在于落实》读后感信息中心

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义,揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供有益的帮助。

通过对这本书的阅读,我认识到,很多问题的出现,其实就是规章制度不落实的原因。抓落实,是所有组织成员的一项重要的工作。

在现实工作中,有少数同志存在不愿在具体抓落实上下功夫的问题;有的抓工作只求表面上轰轰烈烈,重形式不重内容,重过程不重效果;有的把心思用在上级检查上,只求引起领导的注意,不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”,这对改进工作作风,提高工作质量,全面促进各项工作,具有重要意义。下面就我读了该书后的感受和想法提出来,希望能够在工作中给予帮助和参考。

一、热爱自己的职业是落实的前提和动力源泉

根据最新统计数据显示,到目前为止,我局28岁以下青年职工达到75人,大部分是大中专院校毕业生,这其中有学电专业的,当然也有很多是学其它专业的。这些职工参加工作后,来到一个全新的单位,面对全新的岗位和专业,对工作的兴趣和热情就显得尤其重要。如果他(她)热爱自己的职业和岗位,那么就会全身心地投入到工作中,即使专业不对口,只要肯下功夫学,就一定能干出一番成绩。1

我在华北电力大学就读的是电力系统及自动化专业,对口工作岗位应该是线路设计或野外施工。2014年参加工作后,被安排到用电科工作,一开始负责每月售电量的汇总统计。由于我在学校时对计算机就有浓厚的兴趣,面对自己的工作岗位,很快与自己的爱好联系起来。结果在用电科一直干了多年仍然热情不减当年。

二、尊重自己的工作才能赢得他人的帮助和支持

不要看不起自己所从事的工作,更不要轻视自己的工作在全局所有工作中的重要性。供电局是一个整体,就象一部机器,每一个岗位每一名职工就是其中的一个零件,整部机器要想良好地运转,每一个零件的作用都至关重要。不要看不起别人所做的工作,那会使你脱离群众与同事之间产生隔阂。更不能看不起自己的工作,那会使你产生一种自卑心理,使人丧失奋斗的动力和信心。只有尊重自己的工作,时刻记住自己的工作就是最重要的,才能努力地去干好工作,自己这个“齿轮”转地好,就是对其他环节的有力推动,自然也会赢得他人的帮助和支持,从而更加有力地推动自己的工作。

三、服从组织的决定是做好落实的天职

一个企业就像一只军队,军人不服从命令和指挥的军队不是一只军队而是散兵游勇,打起仗来注定是要失败的。梁局长多次在会上提出要抓落实、抓落实,多次提出“精细化管理”,多次提到干工作要又好又快,其实就是要求大家服务命令和指挥,而且要不折不扣、脚踏实地、快捷高效地去完成。

四、落实是一种观念

提到观念,我想我们首先应该想到“你在为谁工作”。对,没错,你在为谁工作?我认为大家可能会一口同声地说“为供电局工作”。从宏观上说是对的,不只是为供电局工作,更是为国家工作。同时我们可能忽略了一点,那就是我们也是在为自己工作。我们要树立正确的人生观、价值观。

四、落实是一种责任

落实是每名职工的责任,即是工作岗位上的责任,更是一种社会责任。尤其是我们电力行业,安全措施不落实就要出事故,抄表制度不落实就可能会抄错表,由此可能会造成与客户之间的经济纠纷??供电局几十年来的管理经理非常丰富,现在我们并不缺少制度,而是缺少去落实制度的人。

五、如何做好我局全面工作提几点建议或感想:

1、我认为,落实区分主动落实和被动落实,主动落实是建立在一种高度的自觉、自律基础上的,这种落实应该是最理想的。但是在现实社会中,还有很大一部分人是不自觉的,那就应该用一种方法去监督、促使他去落实工作任务,那就是科学的计划任务、完善精细的工作流程和严格的考核机制。

2、所谓“流水不腐、户枢不蠹”,梁局长提出的流程化管理,其根本就是利用流程来提高效率、利用流程促使各个环节各个部门相互监督、利用流程分清责任提高工作质量。流程化管理也可以有效地规范工作标准,使每一项工作都象流动的水一样,充满活力。流程的制定首先要与实际工作相结合,其次就是要有配套的考核办法。其实我

们身边最典型的流程就是客服系统“五个电话”的流程,我局同时下发了一个配套的文件明确要求和考核办法,结果现在大家也都落实地很好。

3、是否可以搞一次全员的双向选择、重新考试考核竞争上岗。一个人在同一个岗位上工作时间太长,虽然积累了丰富的经验,但也会逐渐失去创新的动力和激情,没有了挑战性的工作对于很多人来说就是一份没有乐趣的工作。

4、继续抓好两个文明建设,通过最近几天打球,我和同事之间增进了友谊,增强了团队凝聚力,使大家充分感受到丰富的业余文化生活是必不可少的。精神文明建设不但不会影响工作,反过来还会激发起职工的工作热情。

二〇一四年七月

第五篇:关键在于落实读后感

关键在于落实读后感

青龙山供电车间陈灵西

通过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用大量古今中外地实例,使读者真正明白了落实的关键在于责任,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工?怎样做一个落实型的领导?以及如何培养自己的落实意识?如何掌握有效落实的重要方法?如何让落实具体的在工作中落实到位?下面浅谈我对此书的学习心得。

一、从落实的概念到落实的意义,也就是从本书第一章到第十七章所讲到的。本书第一章主要抓住什么是落实?讲述了落实是一种观念;落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们必须在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实意义和落实不力的后果,形成正反鲜明的对比,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系,从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。 第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的考虑问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化,统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、集体的向前发展。

二、作为一名普通落实型的职工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。首先在工作中要有责任心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了责任,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。大量的事实也证明,一名职工的态度和责任心,往往在安全、质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”。

三、我是一名车间管理干部,工作中我深深感到我们抓落实不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”

抓落实,是全段干部职工的一项重要工作,更是我们车间管理层的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

工作中我还深深体会到车间这一级是抓好落实的关键,如果车间没有认真抓好落实,任何正确的工作思路(请继续关注:wWW.HaOWORD.Com),任何周密的工作计划,任何严格的规章制度,任何具体的工作任务,都不能得到有效地落实。抓落实必须克服畏难情绪、长期不懈,一丝不苟地进行。只要我们坚持落实的观念落实的责任,养成落实再落实的工作作风,我们的安全生产等各项工作就能再上一个台阶,各项管理工作的贯彻更加顺畅,我们的安全工作效益才能明显提高。落实则段兴、车间兴、班组兴、职工兴,否则一切衰。

今后我将继续学习《关键在于落实》这本书,继续领会这本书的内涵,并与自己工作实际结合起来,真正抓好各项工作落实,为段安全生产做出自己应有贡献。

青龙山供电车间 陈灵西

2014年12月27日

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